Morbihan Habitat : Le logement social au cœur de la stratégie territoriale

Trois ans après la fusion des trois Offices Publics de l’Habitat, Morbihan Habitat dresse un premier bilan et confirme son rôle stratégique pour le territoire. Présenté le 2 mars à l’Hôtel du Département, en présence de David LAPPARTIENT, Président du Département du Morbihan, de Marc BOUTRUCHE, Président du Conseil d'administration de Morbihan Habitat et d’Erwan ROBERT, Directeur général, ce point d’étape confirme un choix politique fort : faire du logement un levier central du développement du Morbihan.

Un territoire sous pression

Croissance démographique soutenue (+72 000 habitants en 15 ans), vieillissement accéléré, précarité sociale (1 habitant sur 9 sous le seuil de pauvreté) et urgence énergétique : le logement est devenu un enjeu central du développement du Morbihan.

2023 : un outil unique pour agir

La fusion des trois Offices Publics de l’Habitat marque un tournant. Avec la création de Morbihan Habitat, les collectivités se dotent d’un opérateur unique, capable d’intervenir à grande échelle sur tout le territoire.

 Des objectifs clairs

  • Produire plus de logements sociaux : +50 % de production visée, soit 600 à 900 logements sociaux par an
  • Construction dans les zones tendues (îles, rural)
  • Rééquilibrage vers des logements plus petits
  • Accélération des rénovations énergétiques
  • Transformation des quartiers (1 000 logements reconstruits sur 10 ans)

Un modèle innovant

7,5 M€ apportés par les collectivités permettent de générer 50 M€ d’investissements.
15 M€ issus du foncier sont réinjectés dans la production et la rénovation.

Malgré un contexte économique tendu, Morbihan Habitat est aujourd’hui structuré, opérationnel et pleinement mobilisé pour répondre aux besoins des Morbihannais.

Des résultats visible en 3 ans

Malgré un contexte marqué par la hausse des coûts, le durcissement des normes et les tensions de financement, Morbihan Habitat s’est structuré et a accéléré son action.

Trois ans après sa création, le modèle est opérationnel. La production augmente, la rénovation s’intensifie et les projets se déploient sur l’ensemble du territoire.